二次元手游在2016年下半年熱度急劇增加，很多傳統游戲公司開始把目光轉向二次元游戲。

變革之春2016年底的某期節目里，羅振宇拖著發燒的身體，引述著BobDylan的諾貝爾獲獎詞，跟視頻另一頭數量高達860萬的羅輯思維用戶說他所認為的這一輪內容創業，或者說是自媒體人到底革新了什么：傳統媒體時代，內容是說給幾萬人聽的，它要求一種舞臺感。“過去我們說新媒體和傳統媒體，說的更多的是傳播介質的變化，但是現在我們說新舊，說的是生產方式的革新，”徐達內站在這個變革之春的分界點，重新理解了這一波所謂媒體的新舊差異。

理性來看，只有熱愛一個行業，才會用所有閑暇和非閑暇的精力去琢磨它，才能在生活中一些旁人不易察覺的細節面前發現變革的機會。如今，你能想到的所有新媒體渠道都被新榜布局了營銷、數據、電商、版權孵化、社群支持等多個維度的服務項目。岔路口回想起自己提出離職的時候，Daniel還是會流露出非常感性的一面。

在這篇6000余字的長文中，我們記錄下了這些年輕人和他們的野心：橘子娛樂、英雄互娛、新世相、Papi醬、新榜、羅輯思維……共同見證著屬于我們這一代人的名與利。 如果說Papi醬和她的合伙人之間是“技能包”彼此加持，那么Daniel和應書嶺之間更多的是性格的互補。

不過，相比起實體商品領域和互聯網硬科技行業，內容創業者一直被一級市場的資本家們很好地呵護著，因為中國社會素來的對文化人的天然崇拜，所謂真實商業社會“輸的，倒下，站得起來的才是對的”的殘酷邏輯，并沒有完全暴露給他們。

在下半年的幾次大型的刷屏事件中，“活動”取代了十萬加成了他們運營的新關鍵詞。永安行現在單車的投放量僅為5萬，而摩拜單車在廣州一地投放量就達到10萬，ofo方面目前單車累計投放量已經達到了290萬。

同時，無樁共享單車尚未形成穩定盈利模式。其中，以政府付費投資的有樁公共自行車為主要業務，主要覆蓋三線及以下城市及周邊縣、鎮區等，來自三線及以下市縣的收入占總收入的比例達85%-90%。

2013年10月31日，永安自行車完成股份改制。但是在IPO上市前，永安行卻終止了與螞蟻金服和深創投等機構的投資合作，并簽訂終止協議永安公司管理層認為無樁共享單車業務未來發展前景看好，但近日社會上存在部分對無樁共享單車投放和運營管理提出異議的觀點，公司本著對投資者負責的態度和謹慎投資的原則，公司與上述投資機構再次協商，各方同意放緩投資進度。